近年來，國內外多家零售巨頭接連傳出變賣或收縮日用品業務的消息。從沃爾瑪關停部分社區店，到國內某知名連鎖商超大幅縮減日用品專區，這一曾經被視為"現金流奶牛"的領域，如今正經歷著前所未有的挑戰。

究其原因，首先是電商平臺的強勢沖擊。淘寶、京東、拼多多等平臺憑借價格優勢和便捷配送，分流了大量日用品消費。數據顯示，2022年線上日用品銷售額同比增長23%，而實體零售僅增長2.7%。消費者逐漸養成了"大件線下體驗，小件線上下單"的購物習慣。

運營成本持續攀升。租金、人力、物流等成本逐年上漲，而日用品的利潤率本就微薄。某零售企業財報顯示，其日用品業務毛利率已從2018年的18%下降至2022年的12%。在通脹壓力下，企業難以通過提價轉移成本壓力。

消費習慣的改變也不容忽視。新生代消費者更青睞個性化、高品質的日用品，而非傳統大路貨。他們愿意為環保材料、獨特設計支付溢價，這對傳統日用品供應商提出了新的要求。

面對困境，部分企業選擇轉型求生。有的轉向高端化路線，開發自有品牌；有的擁抱新零售，通過直播帶貨、社區團購尋找突破口；還有的果斷剝離非核心業務，聚焦優勢領域。

業內人士指出，日用品行業正經歷洗牌期，這不僅是挑戰，也是機遇。能夠精準把握消費趨勢、創新商業模式的企業，仍有望在變革中脫穎而出。未來，日用品零售或將呈現線上線下深度融合、個性化與標準化并存的格局。